TrailheadInventario y EquipoEquipo Diario para Clientes
DG-04Rama de diferencias al devolver

Incidente con Equipo Diario para Clientes

Algo no volvió como se esperaba. El guía informa qué pasó, pero Operaciones —no el reporte de campo— decide quién es responsable.

Recorrido

Equipo Diario para Clientes

Etapa

Rama de diferencias al devolver

Empieza con

La devolución tiene diferencias

Termina con

Responsabilidad resuelta explícitamente

Flujo de producto definido, recorrido pendiente: el producto actual permite Devolver todo el equipo sin diferencias, mientras los incidentes por ítem y la conciliación todavía esperan sus superficies para el cliente.

Antes de empezar

Disponibilidad
Pendiente de implementar resultados de devolución por ítem y conciliación
Ingresá como
El guía de la salida y un usuario de Operaciones con acceso a conciliación
Salida
Un CIS con al menos un ítem de equipo diario en estado Entregado
Estado inicial
Un ítem está dañado, perdido, fue reemplazado, no se entregó o difiere de la devolución esperada
Evidencia
El guía conoce los hechos de campo y puede agregar notas, un cliente o fotos cuando estén disponibles

Reproducir el escenario

  1. 1GuíaPlanificado · Trailhead Mobile · Devolución de equipo del CIS

    Marcá el ítem afectado con su resultado real de devolución y agregá el contexto conocido del campo.

    Evidencia esperada

    La diferencia muestra el ítem, el tipo de problema, las notas y el cliente vinculado cuando se conoce, sin mostrar un cargo.

  2. 2GuíaPlanificado · Trailhead Mobile · Devolución de equipo

    Enviá la devolución con la diferencia del ítem.

    Evidencia esperada

    El problema queda pendiente de conciliación y no se crea ningún cargo para el guía ni el cliente.

  3. 3OperacionesPlanificado · Trailhead · Equipo · Conciliación

    Abrí la diferencia, revisá la evidencia y elegí responsabilidad del cliente, del guía u operativa.

    Evidencia esperada

    El camino elegido queda ligado al CIS y registra a Operaciones como responsable de la decisión.

  4. 4GuíaPlanificado · Trailhead · Confirmación de responsabilidad del guía

    Si se propone responsabilidad del guía, revisala y confirmala explícitamente.

    Evidencia esperada

    El cargo a la cuenta del guía existe solamente después de la confirmación; una propuesta no confirmada sigue abierta.

  5. 5CuentasRecorrido planificado · Trailhead · Cuentas

    Revisá Cuentas solamente después de completar el camino de responsabilidad.

    Evidencia esperada

    Cuentas muestra solamente una deducción confirmada del guía, un castigo aprobado u otro movimiento financiero confirmado, no el reporte sin resolver.

Escenario completado

Operaciones resolvió la responsabilidad y solo los resultados financieros confirmados llegan a Cuentas.

Estado de devolución
Esperado de vueltaDiferencia informada
Responsabilidad
Sin resolverSeguimiento con cliente
Responsabilidad
Propuesta para el guíaConfirmada por el guía
Responsabilidad
Sin resolverPérdida operativa

Si no coincide

  • Si no están disponibles las opciones de problema por ítem, no completes una devolución sin diferencias; mantené abierta la diferencia física para Operaciones.
  • Si aparece un cargo inmediatamente después del reporte del guía, detenete: el reporte tiene que llegar a conciliación antes de cualquier decisión de responsabilidad.
  • Si existe un cargo por responsabilidad del guía sin confirmación, dejá el resultado sin resolver y corregí el paso de confirmación.
  • Si Cuentas muestra el reporte sin resolver, confirmá que solo los resultados financieros aprobados salgan de Conciliación.